就小鎮鞋王的野心中國第一世界前十的是個啥！

小鎮鞋王的野心：中國第一，世界前十

丁志忠誕生在福建省晉江市的1個小鎮上，最初是他的欲望是初中畢業后開1家制鞋的作坊。他沒想到有1天他會踏上鞋王的寶座。

半個創造性的開發出真正合適中國人穿著的衣飾月前，安踏團體總裁丁志忠帶領企業進入香港主板，召募資金31.68億港元。在7月10日的第1天，企業股價上漲了44%，這使得丁志忠及其家人持有企業 75%的股分，價值超過130億港元。在不到10年的時間里，丁志忠已將安踏所在的城鎮數千名競爭對手甩在身后。他成為當地名不虛傳的鞋王。

福建省晉江市陳涇鎮，1個容易實現商業夢想的地方。 1991年前后，農夫丁和木賣掉了所有可以在家里換錢的東西，籌集了5到6萬元，設立了1個制鞋車間。這是安踏的前身。剛開辦的時候，丁和木送給他的兒子丁志忠1萬元，還有600多雙從當地各個作坊買來的鞋，將這1切交給了當時只有17歲初中剛剛畢業的兒子丁志忠手上。丁志忠帶著這些鞋到北京銷售。

兩年后，丁志忠取得了家族企業的領導權。在此期間，他開始想要打造品牌。他決定聘請體育明星來支持安踏。丁志忠選擇了孔令輝來做安踏的代言。自1999年以來，孔令輝穿著安踏的鞋出現在了CCTV⑸上。安踏為CCTV⑸支付了300萬元的廣告費。 那時，安踏剛剛建成了第2條鞋子生產線。1年生產線的利潤約為100萬元。你可以看到安踏會在這個廣告上花多少錢。 安踏的前高管說。在與孔令輝的合作以后，安踏的利潤的銷量就像火箭的速度1樣增長。從2001年到2006年，安踏的銷售利潤，從1億元人民幣增加到12.5億元人民幣。

但是，這1舉動的成功將不可避免地吸引無數的模仿。廣告策略的同質化和競爭的加重使安踏不能不尋覓新的生活空間。安踏開始擺最期待的狀態應當就是脫著名的名人代言開始援助的體育賽事。憑仗品牌知名度，安踏打破了運動鞋專業制造商的身份，并開始涉足運動裝。 丁志忠是1個完全的接以保住本土市場受者。 這是人們對他的評價。作為1名企業家，他很快就會成熟?，F在，丁志忠在安踏工廠的每盞路燈上懸掛著1面旗幟： 中國第1，世界前10。 這些橫幅展現了小鎮鞋王的野心。

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